Anonymisiertes Kundenprojekt · Marketing, Vertrieb und Technik
Eine gemeinsame Markenidentität. Mehr Gestaltungskraft im eigenen Team.
Wie ein Unternehmen seine bestehende Gestaltung weiterentwickelt und Inhalte intern vorbereitet.
- Mitarbeiter
- 18
- Region
- Ruhrgebiet
- Projektdauer
- 5 Tage
Ein Unternehmen wollte seine Corporate Identity erneuern, ohne vertraute Gestaltungselemente vollständig aufzugeben. Die interne Marketingabteilung verband bestehende Logos und den Schriftzug mit neuen Ideen aus der KI-gestützten Arbeit. Aus den Entwürfen entstand eine freigegebene Gestaltung, die bereits im Unternehmen eingesetzt wird.
Die Herausforderung
Die neue Gestaltung musste Wiedererkennbarkeit bewahren und zugleich einen zeitgemäßen Auftritt ermöglichen. Dazu sollten vorhandene Elemente zusammengeführt und für unterschiedliche Anwendungen nutzbar gemacht werden. Agenturangebote lagen vor; gleichzeitig war im Unternehmen eigenes Marketingwissen vorhanden, das für die Entwicklung eingesetzt werden konnte.
Das Ziel
Eine gemeinsame gestalterische Grundlage schaffen, mit der Marketing, Vertrieb und Technik ihre Materialien eigenständig vorbereiten können. Fachliche Aussagen und die Unternehmensidentität sollen dabei durch die verantwortlichen Mitarbeiter kontrolliert werden.
Das Vorgehen
- Vorhandene Logos, Schriftzug und Gestaltungselemente als Ausgangspunkt bereitstellen.
- Mit ChatGPT Ideen entwickeln, unterschiedliche Richtungen diskutieren und bestehende sowie neue Elemente zusammenführen.
- Entwürfe durch die Marketingabteilung bearbeiten, intern abstimmen und zur Nutzung freigeben.
- Die freigegebene Gestaltung in die tägliche Kommunikation übernehmen; weitere Anwendungen auf dieser Grundlage vorbereiten.
Vorher
Für die neue Gestaltung war eine externe Entwicklung angeboten. Neue Materialien mussten jeweils mit den vorhandenen Gestaltungsvorgaben und fachlichen Inhalten abgeglichen werden.
Heute
Die Marketingabteilung entwickelt und bearbeitet Entwürfe mit KI-Unterstützung im eigenen Team. Hinterlegte Gestaltungsvorgaben unterstützen außerdem Vertrieb und Technik bei der Vorbereitung von Materialien und Schulungsinhalten.
Das Ergebnis
Die Corporate Identity wurde intern in zwei Tagen entwickelt, vollständig freigegeben und bereits eingesetzt. Einheitliche E-Mail-Footer sind ein sichtbares Ergebnis. Als nächster Schritt war die Übertragung auf die Website vorgesehen. Für das externe Gesamtpaket lagen Angebote von rund 6.000 Euro vor; interne Arbeitszeit und weitere Kosten sind bei einem wirtschaftlichen Vergleich separat zu berücksichtigen.
Fachliche Prüfung und Verantwortung
Die Marketingabteilung verantwortet Gestaltung und Auswahl. Fachlich zuständige Mitarbeiter prüfen Aussagen und Inhalte vor der Verwendung. KI-Ideen dienen als Anstoß; die Freigabe erfolgt im Unternehmen.
KI stärkt die Möglichkeiten des vorhandenen Teams: Wissen über Marke, Kunden und Produkte fließt unmittelbar in die Entwicklung ein. Eine gemeinsame Gestaltung erleichtert es weiteren Fachbereichen, selbst Materialien vorzubereiten.
Die Angebotsgröße ist ein Vergleichswert aus diesem Projekt, keine bezifferte Nettoersparnis. Die Website-Übertragung ist als Folgeschritt beschrieben.